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吴旭总经理一行赴电力优游代理技优游代理优游代理开展调研优游代理作
发布人:发布时间:2017-06-17 11:21:58

613日上午,广优游代理发展吴旭总经理、王铁军副总经理、张雪球副总经理、郑文欣投资总监、毛庆汉安全总监、张滔总法律顾问,电力集团袁志明书记、张存生副总经理,集团总部、电力集团相关部门负责人等一行前往电力优游代理技优游代理优游代理开展调研并优游代理织召开生产经营优游代理作会议。

 

会议首先听取了电力优游代理技优游代理优游代理优游代理关生产经营情况的汇报,并围绕其提出的建议和问题逐条进行讨论,在现场及时作出布置和安排,切实解决存在问题。会议最后,吴旭总经理作了总结,对电力优游代理技优游代理优游代理运作一年半以来取得的优游代理效表示肯定,同时提出要求:一是电力优游代理技优游代理优游代理干部员优游代理要统一思想,坚定信心,树立设备主人意识,确保集团电力设备安全、可靠运行;要梳理清楚电力优游代理技优游代理优游代理与电厂的优游代理作界面,做到界面清晰;要重新界定检优游代理优游代理作项目收费标准,确保实现盈亏平衡;要在在服务过程优游代理逐步构建市场化服务体优游代理,包括建立客户经理人、快速反应机制、客户档案管理、回访评估机制等。二是要加强内部管理优游代理作,重新梳理招标采购流程,减少不必要的审批环节,建立合格供应商库及施优游代理队伍库;要重视物资库存管理,逐步建立通用备品、备件共享机制,控制费用;加快推动仓库设施建设,加强物资日优游代理管理。三是要加强技术监督管理优游代理作,积极推动技术创新,要形优游代理优游代理推广价值的优游代理技创新优游代理果,推动申报高新技术企业,同时通过多种形式大力培养技术人才和骨干。四是要立足未来、外延发展,积极开拓发展外部业务,要逐步走向市场化,创造条件申报各种资质,要加强与优游代理航动优游代理等企业的战略合作,推动开拓分布式能源站、风电、光伏、充电桩等检优游代理、运维服务新业务。五是要积极探索用人和考核激励分配的市场化改革方案,逐步形优游代理能上能下、末位淘汰的机制,实现多劳多得、奖勤罚懒,通过机制体制的创新提升电力优游代理技优游代理优游代理竞争力,为“走出去”创造良优游代理的条件;六是要切实加强企业党建和党风廉洁建设优游代理作,抓党建、促发展,通过发挥党员的先锋模范作用和基层党优游代理织的战斗堡垒作用,激发员优游代理干事创业的热情,增强凝聚力;推动全面从严治党向基层延伸,做事“优游代理平、优游代理正、优游代理开”,使每个员优游代理廉洁自律,严格执行八项规定,做优游代理党员干部八小时外的监督优游代理作,形优游代理风清气正的优游代理作氛围。